在金融業越久越知道高層經常說一些瞎話，不知情者常被呼巄，以為對方職位夠高、資歷夠深說的話都是對的，其實很多董事都不懂事
四大不懂事
1.蔡友才「我是董事長，我知道就代表董事會知道」
實際：「董事會是合議制、不是帝制。」
2.不知道職務衝突
法遵長兼任營運與業務
3.未充分了解防制洗錢法令
認為匯款退匯無須申報，這即使在我國也要申報，但兆豐銀紐約分行卻沒有通報DFS，甚至還反駁，不認錯。
4.漠視紐約州金融署（DFS）
DFS指出兆豐銀總行多年未有高階主管前去溝通，且紐約分行對其檢查意見不認錯還強力反駁，顯示對主管機關漠視。
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趕在中秋節前「算帳」！兆豐銀紐約分行涉洗錢案，金管會歷經半個月調查，昨（14）日晚間公布首波行政懲處，一次解除包括前兆豐銀董事長蔡友才在內的6位兆豐高層職務，創下金管會出手罰銀行最快、且最重的紀錄。
金管會副主委桂先農指出，兆豐銀有4大缺失，其中最嚴重就是「不認錯、不改善」
，導致1.8億美元的鉅額罰款，因此依銀行法解除蔡友才的兆豐銀法人代表董事，及前兆豐銀總經理吳漢卿、副總梁美琪、總稽核劉小鈴、法遵長陳天祿、及紐約分行經理黃士明共6人的高階職務，除蔡友才、吳漢卿都已經離職，其他4人都是現職，依規定，被「解除職務」後，5年內不能再出任金融業「負責人」或主管職。
對於金管會的處分，吳漢卿昨僅說：「抱歉，我沒什麼回應！」；蔡友才則是手機未開機。
兆豐銀同時也被核處1千萬元罰鍰，暫停申設海外分支機構，直到缺失完成改善為止；金管會表示，這只是首波，若再查到新事證，不排除加重懲處。
金管會公布兆豐銀此次有4大缺失，首先桂先農指出，兆豐銀法遵人員工作安排有職務衝突，且未充分了解防制洗錢法令，認為匯款退匯無須申報，「這即使在我國也要申報，但兆豐銀紐約分行卻沒有通報DFS，甚至還反駁。」
其次是兆豐銀在今年3月24日回覆美國紐約州金融署（DFS）的回函中，有「陳述不實」情事，當時蔡友才與黃士明共同署名，回覆「兆豐銀行董事會、高階主管已瞭解所列缺失嚴重性」。
但事實上，只有蔡友才知悉檢查報告，其他董事會成員都是在8月26日才知道DFS的檢查報告及相關改善措施，未通報董事會也是第三大缺失。
銀行局在約詢時曾問蔡友才，蔡友才回應:「我是董事長，我知道就代表董事會知道」。桂先農直言:「董事會是合議制、不是帝制，態度太傲慢。」
第四即兆豐銀總行欠缺與DFS聯繫溝通，未即時減少DFS疑慮。桂先農指出，外銀在台分支機構都常派總行或區域高層來拜會金管會，但DFS指出兆豐銀總行多年未有高階主管前去溝通，且紐約分行對其檢查意見不認錯還強力反駁，顯示對主管機關漠視。
至於兆豐銀前總經理徐光曦在擔任總經理期間，紐約分行並沒疑似洗錢的缺失，且在105年8月16日接任董事長後積極處理本案，因此未列入被解職名單，改由兆豐銀自行檢討相關責任。(工商時報)
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