第三章價值主張
被制約的訂價...鞋子/每餐/車子/飲料/應該花多少錢?機會成本
每筆消費妳願意放棄會算幾次五感活動
例如：買一個包包妳要放棄幾次大餐
價值線索
我們以為的價格少數正確，多數是不當、誤導、被操弄
#第四章凡事都是相對的
越買賺越多??調高售價X折扣-現金優惠券=感覺賺到
原價3000打6折 / 與定價1800元的襯衫，買哪一件?
看到【打折】我們就變笨
3000元是價值線索
我們應買比的是1800的機會成本
相對性會騙人
耳聽三分虛眼見未必真
我們看到或聽到的 #價值線索 未必是真的
180 230 300元的套餐，我們通常選230，實際被操弄
妳看不見大猩猩
巨額消費藏小錢
0.8%的小錢=6000CD播放器/75萬汽車
一樣600元要賺不賺
33%要賺的600元=1800的鞋變成1200
1.9%不賺的600元=31800的家具變成31200
有限選擇好比較
無限選擇：晚餐想吃甚麼?
有限選擇：吃炸雞還是披薩?
價格推銷會讓消費者忽略商品細節
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